Az értékközpontú vezetés olyan új, hatékony vezetői információs és döntéstámogató rendszer, amely a vállalati célrendszer középpontjába az értékalkotást helyezi. Az értékközpontú vezetést az értékmaximalizáló gondolkodásmód és szemlélet jellemzi. A maXprofit üzleti intelligencia rendszerünk azokat az elemzési technikákat, vezetési eljárásokat és ellenőrzési módszereket és az ezekre alapozott érdekeltségi rendszert foglalja magába, melyek segítségével az értékközpontú vállalatvezetés megvalósulhat.

A maXprofit Vezetői Döntéstámogató Rendszer elemei:

Tevékenység alapú költségszámítás modul(ABC),

A tevékenység alapú költségszámítás (ABC) célja, hogy a közvetett, támogató tevékenységek erőforrásainak költségeit pontosabban és hatékonyabban lehessen felosztani a

• tevékenységek,
• üzleti folyamatok,
• termékek,
• szolgáltatások,
• vevők

Teljesítmény-mérés és kontrolling modul(EVA)

Az EVA egy mérőszám, amely egyetlen mutatószámként képes mérni a tulajdonosi vagyon alakulását. Az EVA-ra épülő vállalati politika bevezetése növeli a részvények értékét, és a vállalat vezetői tulajdonosként kezdenek cselekedni.

Az EVA bevezetése számos gyakorlati előnnyel jár: segíti a menedzsereket a jobb befektetési döntéshozatalban, fejlesztési lehetőségekre világít rá, rövid és hosszabb távú vállalati előnyök szerzésére ösztönöz, alkalmas a vállalat értékének meghatározására, valamint a vezetői döntések minőségének hatékony mérésére.

Az érték alapú érdekeltségi rendszer célja, hogy oly módon jutalmazza az alkalmazottakat, hogy azok lehetőleg úgy gondolkodjanak, döntsenek és cselekedjenek, mint az adott helyzetben a tulajdonosok tették volna.  

Részletekkel kapcsolatosan kérjük keresse kollégáinkat a 481-9000 telefonszámon vagy az e-mail címünkön!