A sERPa Gyorsdiagnózis egy strukturált, vezetői döntéstámogató folyamat,
amely segít eldönteni, hogy érdemes-e, mikor és milyen feltételekkel
vállalatirányítási rendszer bevezetésébe kezdeni.
Mi az sERPa Gyorsdiagnózis program?
A megalapozott döntés támogatása ERP előtt, szakemberek segítségével.
A sERPa Gyorsdiagnózis program célja annak tisztázása, hogy:
- valóban ERP-re/ügyvitelre van-e szükség,
- a szervezet milyen érettségi szinten áll,
- milyen kockázatokkal kell számolni,
- mikor érdemes döntést hozni.
A Program végére megkaphatja minderre a választ, világosan láthatja az irányokat és megalapozott döntést tud majd hozni!
A Gyorsdiagnózis azoknak a cégeknek szól, ahol:
- a működés már komplexebb, mint a jelenlegi rendszerek
- több terület adatai között nehéz az egységes kép
- a döntésekhez nincs mindig biztos alap
- a vezetés hosszú távon, felelősen gondolkodik
Vezetői részvétel nélkül a
sERPa Gyorsdiagnózis nem indítható.
Kinek nem való?
Nem javasolt a Gyorsdiagnózis, ha:
- az ERP-t gyors, azonnali megoldásként keresik
- nincs belső erőforrás a változás kezelésére
- kizárólag ár vagy funkciólista alapján születne döntés
- a szervezet még nem áll készen strukturált átalakulásra
Nem minden cégnek való ERP – és ez így van rendjén.
1. ERP Gyorsdiagnózis
60–90 perces vezetői konzultáció
- jelenlegi rendszerek és folyamatok áttekintése
- döntési pontok és információáramlás feltérképezése
- tipikus ERP-kockázatok azonosítása
Vezetői szintű helyzetkép.
2. Döntési visszajelzés
A konzultációt követően strukturált összefoglalót adunk, amely tartalmazza:
- a szervezet ERP-érettségi szintjét
- a bevezetés várható komplexitását
- főbb kockázati tényezőket
- javasolt döntési irányt és időzítést
Ez az anyag akkor is érték, ha nincs továbblépés.
3. Irány kijelölése
A folyamat végén egyértelműen meghatározzuk, hogy:
- érdemes ERP-projektet indítani most
- érdemes, de nem most – későbbi időpont javasolt
- jelenleg nem ERP a megfelelő megoldás
A „nem” is legitim eredmény.
Mikor érdemes belevágni az ERP bevezetésbe?
Bizonyos időszakok alkalmasabbak egy ERP-döntés meghozatalára, amikor a projekt:
- megfelelő bevezetési kapacitással,
- strukturált támogatással,
- csökkentett döntési kockázattal indulhat.
Miért működhet Önnek ez a megközelítés?
- mert nem sürgetjük a döntést,
- mert ebben a szakaszban nem akarunk semmit eladni,
- mert nemet is tud mondani,
- mert védi és támogatja azokat, akik a döntést hozzák.
A cél nem az ERP eladása. A cél a jó döntés.
Szeretné tudni, hogy a cége készen áll-e egy ERP-döntésre?
Induljon el a sERPa Gyorsdiagnózis programmal – strukturáltan, kockázatcsökkentve.
*Az űrlapon az egyes mezők *-gal jelöltek – ezek kitöltése kötelező, ezek hiányában az űrlap elküldése nem fog megtörténni.
sERPa ügyfeleink
Büszkék vagyunk, hogy a vállalatirányítási megoldásainkkal minden nap támogatjuk ügyfeleinket a sikerhez vezető úton.
