A sERPa egyetlen rendszerben kapcsolja össze az értékesítés, logisztika, pénzügy és működés adatait. Így a vezetők gyorsabban jutnak megbízható információhoz, és magabiztosabban hoznak üzleti döntéseket.
A vezetői riportok és kimutatások elkészítése sokszor időigényes, mert több forrásból kell összegyűjteni az adatokat. Emiatt a döntések gyakran később születnek meg, mint amikor az üzleti helyzet megkövetelné.
A vállalat működéséről szóló információk – értékesítés, készletek, rendelések, pénzügy – több helyen jelennek meg. A teljes kép csak több adatforrásból áll össze, ezért a vezető gyakran nem látja azonnal, mi történik valójában a működésben.
Ahogy a cég bővül, új telephelyek, üzletágak és értékesítési csatornák jelennek meg. Ezek összehangolása egyre több egyeztetést és koordinációt igényel, ami könnyen túlterheli a vezetést.
A bevételek, költségek és készletmozgások nem mindig adnak azonnali képet arról, mely területek működnek hatékonyan. Így nehéz időben felismerni, hol romlik a jövedelmezőség, vagy mely folyamatok termelnek felesleges költségeket.
A korábban jól működő folyamatok és eszközök egy bizonyos méret felett már nehezen kezelik a megnövekedett rendelés-, ügyfél- és adatvolument. A növekedés így egyre több szervezési és működési problémát hoz magával.
A működésről szóló adatok gyakran különböző rendszerekben vagy riportokban jelennek meg, ezért a vezetőnek több forrásból kell összeraknia a teljes képet. Ez időt vesz el a stratégiai döntésektől, miközben a napi működés kérdései egyre több figyelmet igényelnek.
Optimalizálja a működést és csökkentse a költségeket
A vállalat működésének átláthatósága egyetlen rendszerben
A sERPa egy közös platformon kapcsolja össze a kereskedelmi, készletezési, beszerzési, pénzügyi, logisztikai és gyártási adatokat. A vezető így egy helyen látja a vállalat működésének legfontosabb mutatóit, anélkül hogy több rendszerből kellene összegyűjtenie az információkat.
Gyors és megbízható vezetői információk a döntésekhez
A rendszer valós idejű adatokat és naprakész vezetői kimutatásokat biztosít. Így a vezetők gyorsabban reagálhatnak a változásokra, és a döntések nem késve vagy hiányos információk alapján születnek meg.
Átláthatóbb működés a növekvő vállalatban
Ahogy a vállalat bővül, a rendszer egységes keretbe szervezi az új telephelyeket, üzletágakat és értékesítési csatornákat. Ez csökkenti a manuális egyeztetéseket, és segít fenntartani az átlátható működést.
Jobban látható jövedelmezőség és költségstruktúra
A sERPa segít átláthatóvá tenni a bevételek, költségek és készletmozgások összefüggéseit. A vezetők könnyebben felismerik, mely területek működnek hatékonyan, és hol van szükség beavatkozásra.
Skálázható működés a vállalat fejlődéséhez
A sERPa támogatja a növekvő adat- és tranzakciómennyiséget, valamint az egyre összetettebb üzleti folyamatokat. Így a vállalat működése a növekedéssel együtt is stabil és kezelhető marad.
A sERPa end-to-end folyamatokkal támogatja a rendeléstől a számlázásig tartó teljes kereskedelmi láncot (Logisztika, szállítmányozás)
Segítünk, hogy a gépek, emberek és anyagok kihasználtsága tervezhető, nyomonkövethető és ellenőrizhető legyen
Időalapú számlázás, projektalapú erőforrás-kezelés vagy ügyfélspecifikus jelentések összeállítása
A sERPa ERP rendszer segít egy kézben tartani a versenyeket, edzőtáborokat, pályázati programokat, erőforrásokat és pénzügyeket
Összehangolhatja az eszközkezelést, munkaerő-beosztást, elszámolást és dokumentumkezelést
Fókuszban a gyógyítás – a sERPa segít a működési folyamatokat átláthatóvá és hatékonnyá tenni
A sERPa az építőanyag-ipar sajátosságaira is megoldást nyújtó ERP rendszer, amely összekapcsolja a gyártást, készletkezelést, logisztikát és értékesítést.
A sERPa segít, hogy az ingatlanokhoz kapcsolódó adatokat, pénzügyeket és feladatokat egyetlen átlátható rendszerben kezeljék
A sERPa ERP rendszer átláthatóbbá és jobban követhetővé teszi a vegyipari és műanyagipari működést.
A sERPa ERP rendszer a receptúrától az értékesítésig támogatja a szépségipari működést.
A sERPa ERP rendszer a receptúrától a gyártáson át a pénzügyi kontrollig támogatja a működést.
Kifejezetten komplex működésű vállalatok irányítására
Cégre szabott lekérdezések, listák, kimutatások készítése:
Naprakész, átfogó információk a vállalkozás pénzügyi folyamatairól
A potenciális érdeklődők kezelésétől kezdve a meglévő ügyfelek teljes körű projektmenedzsmentjéig
A 
01
Az egységes rendszer segít összehangolni az új telephelyeket, üzletágakat és értékesítési csatornákat. A rugalmas paraméterezhetőség biztosítja, hogy az új részlegek automatizáltan illeszkedjenek a már meglevő üzleti folyamatokba. A növekedés így nem teszi átláthatatlanná a működést.
02
Az értékesítés, készlet, beszerzés, gyártás és pénzügy adatai egy rendszerben jelennek meg. A vezetők így gyorsan átlátják a vállalat aktuális működését, és nem kell több forrásból összegyűjteniük az információkat.
03
A bevételek, költségek és működési folyamatok összefüggései könnyebben követhetők. A vezetők gyorsabban felismerik, mely területek működnek hatékonyan, és hol van szükség beavatkozásra.
04
Az adatok automatikusan frissülnek a rendszer különböző területei között. Ez csökkenti az osztályok közötti egyeztetések és hibák számát. Mindenki ugyanazon adatforrásokból dolgozik, jogosultságtól függően hozzáfér az egyes adatkörökhöz.
A sERPa nem sablonmegoldás: minden vállalat működése más. Egy rövid konzultáció során áttekintjük, milyen kihívásokkal szembesül a cég irányításában, az adatok átláthatóságában vagy a folyamatok összehangolásában, és megmutatjuk, hogyan támogathatja ezt egy egységes vállalatirányítási rendszer.
380+
34 év
4800 +
A sERPa olyan közép- és nagyvállalatok számára készült, amelyek összetett működéssel, több telephellyel, üzletággal vagy értékesítési csatornával dolgoznak, és egy integrált rendszerből szeretnék irányítani folyamataikat.
A sERPa moduláris felépítésű, ezért a vállalat folyamataihoz és működéséhez igazítható. A bevezetés során a rendszer a konkrét üzleti igényekhez kerül kialakításra.
Igen. A sERPa támogatja a több telephely, üzletág vagy vállalati egység központi kezelését, így a vezetés egyetlen rendszerben láthatja az üzleti eredményeket, azonban azok szükség esetén különböző dimenziók szerint szűrhetők.
A vezetői műszerfalakon keresztül valós időben követhetők az értékesítési, pénzügyi, készlet- és egyéb üzleti mutatók.
Igen. A sERPa számos külső rendszerrel képes adatkapcsolatot létesíteni, például pénzügyi, webshop vagy logisztikai rendszerekkel.
A bevezetés időtartama a vállalat méretétől és folyamataitól függ. A projekt során a rendszer a cég működéséhez igazítva kerül kialakításra.
